台北（路透社）–苹果公司供应商富士康董事长周六表示，他希望自己的公司及其客户仅面对“limited impact”芯片短缺困扰着全球汽车和半导体行业。

“由于我们服务的大多数客户都是大客户，因此他们都有适当的预防计划，”正式称为鸿海精密工业股份有限公司的制造企业集团董事长刘永威表示

“因此，对这些大客户的影响虽然有限，” he told reporters.

刘说，他希望公司在2021年上半年表现良好，“尤其是随着流行病的缓解和需求仍在持续。”

COVID-19的全球传播已经增加了对笔记本电脑，游戏机和其他电子产品的需求。这导致芯片制造商将产能转移到汽车行业之外，而汽车行业原本预计会急剧下滑。

现在，随着芯片产能的缩减，大众汽车公司，通用汽车公司和福特汽车公司等汽车制造商已经削减了产量。

Counterpoint Research表示，短缺已经扩展到智能手机领域，应用处理器，显示驱动器芯片和电源管理芯片都面临紧缩。

但是，这家研究公司预测，由于苹果公司规模庞大且供应商众多，其影响将降至最小’优先排序的趋势。苹果是富士康’s largest customer.

富士康正在寻找其他增长领域，包括电动汽车（EV），刘说他们的电动汽车开发平台MIH现在有736个合作伙伴公司参与其中。

他预计到第四季度将有两到三个模型展示，尽管他认为直到2023年电动汽车都不会对公司收益做出明显贡献。

刘还表示，在没有赢得竞购马来西亚8英寸晶圆代工厂Silterra的股份后，该公司仍在寻找东南亚的半导体制造机会。

（本·布兰查德和珍妮·高的报道；乔什·霍维茨的写作；威廉·马拉德和安娜·尼古拉奇·达·科斯塔的编辑）

萨宾·西伯尔德（Sabine Siebold）和凯特·阿贝内特（Kate Abnett）

柏林（路透社）–欧盟首席执行官乌尔苏拉·冯·德·莱恩（Ursula von der Leyen）表示，欧洲和美国应该携手应对气候变化，并就数字市场的新框架达成一致，限制大型科技公司的力量。

“我确信：跨大西洋的共同承诺，到2050年实现净零排放，将使气候中和成为新的全球基准，”欧盟委员会主席在周五虚拟慕尼黑安全会议上的讲话中说。

“我们可以共同创建一个在全球范围内都有效的数字经济规则手册：基于我们的价值观，人权和多元化，包容性和隐私保护的一系列规则。”

欧盟已承诺到2050年将其温室气体净排放量减少至零，而总统拜登（Joe Biden）则承诺美国将成为“net zero economy” by 2050.

科学家说，到2050年，世界必须达到净零排放量，以将全球温度升高限制在比工业化前水平高1.5度的水平，并避免气候变化带来的最灾难性的影响。

希望跨大西洋联盟可以帮助说服尚未遵守这一时间表的大型排放国–包括计划在2060年实现碳中和的中国和印度。

“美国是我们在气候变化全球领导力方面的自然伙伴，” von der Leyen said.

她称1月6日席卷美国国会大厦为讨论社交媒体对民主国家影响的转折点。

“当然，仅对大型高科技公司不受控制的权力施加民主限制并不能阻止政治暴力，”冯·德·莱恩说。“但这是重要的一步。”

她指的是去年12月发布的一套规则草案，旨在限制控制数以千计的公司和数百万欧洲人赖以进行工作和社交互动的数据和在线平台的科技公司。

他们向欧洲委员会展示’对科技巨头，尤其是Alphabet Inc的反托拉斯案件感到沮丧’s的Google，批评者说还没有解决这个问题。

但是他们也有可能与已经被布鲁塞尔激怒的华盛顿激怒’尝试向美国科技公司征税。

冯·德·莱恩（Von der Leyen）表示，Facebook于周四做出一项新闻停播决定，以回应即将出台的澳大利亚法律，要求该法律与谷歌分享新闻收益，这突显了采用全球方法与科技巨头打交道的重要性。

（Foo Yun Chee的其他报道； Robin Emmott和Nick Macfie的编辑； Jonathan Oatis的编辑）

Siddharth Cavale和Nivedita Balu

（路透社）–卡夫·亨氏（Kraft Heinz），通用磨坊（General Mills）和凯洛格（Kellogg）等包装食品巨头正在通过自己的在线渠道直接向消费​​者推销产品，以期收集有关购物者的更多数据’ purchasing habits.

Velveeta-奶酪生产商Kraft Heinz的电子商务销售额在2020年翻了一番，目前占其全球销售额的5％以上，首席执行官Miguel Patricio在本周纽约虚拟消费者分析集团（CAGNY）会议上表示。

该公司通过订阅或捆绑销售的方式直接向消费​​者出售亨氏烤豆和番茄汤。“Heinz To Home”英国，澳大利亚和欧洲的网站。

网站上的销售是“为我们提供有关消费者行为的宝贵见解，使我们能够快速测试并从创新中学习，” Kraft’会议的国际业务负责人拉斐尔·德·奥利维拉（Rafael de Oliveira）说。

他说，卡夫将继续利用该网站作为在发达市场产生强劲销售的渠道。

该公司还将其产品在诸如Amazon.com和Walmart.com上的市场销售作为其电子商务销售的一部分。

根据市场研究公司Earnest Research的数据，由于大流行刺激了在线购物，去年美国购物者平均在网上购买食品的支出为1,271美元，比2019年增加了45％。相比之下，在商店中花费的平均美元仅增长了约7％，达到3,849美元。

百事可乐通过2020年推出的pantryshop.com和快餐店两个网站直接向消费​​者出售包括Doritos，Quaker燕麦和Gatorade在内的产品。

首席财务官休·约翰斯顿表示，公司超过45％’未来几年的资本投资将专门用于制造能力，自动化和“加大对我们电子商务渠道的投资。 ”

随着包括Amazon.com和Walmart.com在内的主要在线零售商继续收集有关购物者的有价值数据，许多包装食品制造商也热衷于收集自己的购物者数据。

“COVID（已经）只是加速了我们的数字增长，并为我们提供了另一种数据和见解的来源，”早餐谷物生产商家乐氏（Kellogg Co.）首席增长官莫妮卡麦格克（Monica McGurk）在会议上说。

玉米片和品客薯片的生产商家乐氏（Kellogg）周三表示，它已经开设了一个针对消化健康的直接面向消费者的网站。该集团计划通过该网站出售其新的Mwell微生物群粉，以改善肠道健康，从而在广泛推广该产品之前收集客户兴趣数据。

电子商务销售额在过去一年中翻了一番，现在约占集团的8.5％’的年销售额为137.7亿美元，凯洛格说。

Pillsbury面团制造商General Mills也看到了更密切地追踪消费者习惯的好处。

“We’重新积极投资于数据和分析。我们正在通过品牌网站收集的第一方数据收集无与伦比的见解。”’首席执行官Jeffrey Harmening在会议上说。

在其Bettycrocker.com网站上，General Mills使用Betty Crocker蛋糕粉和糖霜提供了数百种食谱。该站点将人们带到可以购买产品的最近商店或在线零售商，从而为General Mills生成有关特定邮政编码的特定客户所购买商品的数据。该公司不直接在其网站上出售食品。

但是，如果直接从品牌网站购物，则消费者可能需要付出更多。

路透社的调查显示，例如，在两个百事可乐网站上的价格通常都高于沃尔玛或亚马逊网站上的价格。例如，在沃尔玛（Walmart.com）上，一包10盎司的Doritos Nacho奶酪的售价为2.50美元，而百事可乐公司网站上的价格为4.29美元。

卡夫亨氏（Kraft Heinz）在其英国网站上提供罐装汤，豆类，面食和婴儿食品，打包成6至25包不等，价格在10到20磅（14.01至28.03美元）之间。它告诉路透社，与其他一些在线市场相比，商品和捆绑包的价格相对较高，这样才能在扣除运输成本后获得一定的利润。

“长期而言，我们认为此渠道的真正价值是对我们的洞察力和数据渠道，”卡夫·亨氏（Kraft Heinz）电子商务主管Jean-Philippe Nier’路透社对英国和爱尔兰的业务进行了采访。人们比以前更愿意直接从制造商订购。就是现在。”

Graphic: Direct online sales to cross $20 billion in 2021 – //graphics.reuters.com/PACKAGEDFOODS-ECOMMERCE/rlgpdexngvo/chart.png

（1美元= 0.7137磅）

（Siddharth Cavale和Nivedita Balu在班加罗尔的报道； Vanessa O的编辑’Connell和Susan Fenton）