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IR35:崩溃

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IR35:崩溃

Bradley Post,常务董事 裂谷退税.

问题

简单来说 IR35是用于确定是否应将个人视为雇员的测试 要么 自雇人士。它的全名是《中介机构立法》,作为《金融法》的一部分于2000年4月生效,但是最近在公共部门的应用却日益引起争议。

甚至在最新一轮法律运作方式改变之前,这都是许多人难以忍受的巨大而痛苦的药丸。关于IR35和公共机构的新规定在最初公布时充其量是有争议的。既然整个行业都在感受到它们的全部影响,有些人警告的噩梦似乎有些乐观了。这里’s what’发生,以及为什么如此重要。

2017年4月6日,一套新的规则生效,这些规则影响公共机构直接或通过代理向承包商“非薪资”付款。从本质上讲,HMRC不再允许公共部门接受通过有限责任公司运营的承包商,其话语就是公平地遵守《雇佣地位法》。

从一开始,新系统的播放方式就存在问题。快过去了一年,我们’现在,重新发现有成千上万的承包商被错误分类和加税的报告。在某些情况下’导致人们宣誓不愿从事公共部门的工作,而另一些人则故意不遵守法规以及面临法律挑战的风险。 HMRC的核心’s检查税收的就业状况(CEST)工具-根据您要求的人,是神’赠送给税法或完全不符合目的的礼物。

HMRC根据“信息自由”要求勉强发布的最新数据显示,他们的CEST工具得出的结果中有54%是“负面”的,这意味着根据工作关系的条款,承包商应归类为雇员。

问题是,结果没有’反映人们实际被征税的方式。 HMRC垂涎三尺,租房者简直就是’t trusting CEST’的判断。更糟糕的是,其中很多’甚至尝试使用它,而是做出一揽子决定,将所有人归为雇员。

什么’s the Point of IR35?

引入IR35是为了通过“变相就业”打击避税。个人在这里为组织工作 自雇人士 即使他们的工作条件与全职员工相同,通常还是通过中介而不是作为雇员。

组织对这种安排感到满意,因为不必支付雇主的NIC或向自雇承包商提供任何就业权利或福利,而从大量节省中受益。个人很高兴,因为他们可以通过自己的公司提供服务,并且可以通过分配利润作为国民保险的股息和税收优惠来更好地控制自己的实得工资。他们还可以将公司的所有权与家人分开,以降低税收范围。

HMRC对这种舒适的安排并不满意,据计算,每年有多达4亿英镑的资金来自“虚假的自谋职业”。

与此同时,承包商报告说他们陷入了支付雇主等问题’■除了重新分配就业状况外,国民保险缴纳的标准就业税额或实得薪水减少25%。

改变游戏

根据旧规则,如果IR35适用于具有自己的有限公司的承包商,则应负责制定工作。对于公共部门合同,这一责任现已转移。在新规则下,’要么是必须做出IR35决策的公共机构本身,要么是所涉及的机构。事实证明,这就是IR35最初应该如何工作的,那是在1999年首次讨论时。实际上,对这一规则的强烈反对使负担转移到承包商身上’s company instead.

 如果公共机构决定适用IR35,则该个人将作为雇员被带入薪资单,该机构本身便开始从承包商那里收取税款和国民保险金’从源头支付。 CEST工具应该使这些判断简单而准确。当然,即使CEST的执行无懈可击,它也只能像其信息一样可靠’已被允许使用。 HMRC说他们’很高兴支持CEST’的结果,尽管他们’ve停止了对公共机构使用它的强制性规定,并为自己留出了一些回旋余地。

理论与实践:错在哪里?

每当IR35抬起头来时,“惨败”一词似乎就飞了一下。基本上,很多公共机构都认为他们没有’他们有足够的准备时间或支持来承担新的法律责任。坦率地说,IR35从来没有被人很好地理解过或一贯采用的立法,而新规则并没有解决任何问题。

现在,公共机构发现自己处于IR35和困难地区之间,他们在压力下难以做出艰难的决定,这导致的问题不仅仅是简单的评估错误。例如,TfL通过完全禁止支付给个人服务公司的带薪工资,做出了下意识的安全反应。其他机构已经要求承包商像在IR35内一样进行操作,或者通过总公司进行操作。更糟糕的是’有大量证据表明作出了全面的判决,从根本上说,公共机构只是假设IR35适用于所有情况,因此成千上万的承包商被加了税。

所以下一个问题是,CEST发生了什么?好吧,事实证明,在某些情况下’只是被忽略了。面对做出错误决定的法律后果,一些公共机构否决了CEST,并宣布适用IR35。 NHS和MOD都已经在进行这些全面评估时被抓到了,由于许多承包商被错误地归类,现在正面临相当大的诉讼风险。

人们只是不穿’不要对CEST工具足够信任,以至于有风险依赖它-事实证明,他们可能不正确。一方面,它似乎完全忽略了义务互惠这一重要概念。就是那个’会在边缘情况下感到不舒服-例如,尽管有实际原因,他们可能会在理论上让其他人来完成这项工作,’t。更重要的是,似乎HMRC只是简单地假设MOO始终存在于承包商协议中,而这简直就是’t true.

后果

IR35熔毁具有许多直接和连锁效应。许多承包商正在提高他们的税率以支付他们的额外税款’重新付款。其他人只是拒绝承担公共部门的工作,从而导致项目延误或彻底取消。

陷入IR35确实会带来一些伴随员工权利的期望。承包商谁’取得这些机会很可能会引发法律挑战。那里’目前尚无具体的HMRC上诉程序涵盖此内容,但情况正在继续发展,各种选择可能会开始产生成果。例如,可以使用就业法庭声称工资扣减是非法的。

请记住,IR35评估应该通过CEST单独进行。就目前而言,只有大约一半的评估完全通过了任何合规性测试。实际上,CEST仅占评估的24%–部分原因是一揽子决定,部分原因是该工具’准备好进行评估时。在依赖自愿遵守的环境中-HMRC根本不这样做’拥有有效管理整个系统的火力-什么’发展是令人震惊的缺乏信任。那’在此背景下,可能会面临大量法律挑战。

HMRC’s反应:他们怎么说?

据HMRC称,CEST“与输入的数据一样好”。他们说,他们相信它可以在85%的时间内提供可靠的结果,并且是“完美的工具,并支持IR35合规性。”

 老实说,来自HMRC’从角度来看,CEST的推出已经非常成功。当然,他们似乎衡量的唯一方法就是它可以带来多少额外收入。问题是,原始数据不会’在这里讲完整的故事。由于错误加重承包商的费用具有相同的效果,因此它’充其量只有很少的证据可以证明实际合规性得到了提高。

对此,许多承包商网站现在正在使用CEST工具共享有关“如何通过IR35检查”的信息,尽管周围有许多关于“擅自通过”危险的警告,并且HMRC会发出状态挑战。相信某人故意错误地回答了问题。

 最重要的是’还有一个问题是HMRC本身对CEST的信任程度。尽管他们公开支持该工具,但他们’ve悄悄地概述了一些可以挑战其结果的情况。显然,如果他们认为所输入的信息不正确,则他们保留不受所进行的评估约束的权利。那里’关于实际情况,已经进行了很多讨论,但最重要的是’普遍被认为是对CEST的认可。考虑到“不适用”的数量之间存在巨大差距,这种不稳定的信念仅突显了人们对该工具的普遍关注。’一直在酝酿之中,无论如何,根据IR35提交的人数有所增加。

展望未来…

如果是新的IR35系统’我们的目标是制止违规行为,’很难称其为不合格的成功。如果有的话,虽然税收增加了,’出现了一种全新的违规行为-这次是租房者的行为。同时,HMRC’乐观的前景使人们比以往任何时候都更加担心私营部门的推出-也许最早在2019年。如果确实如此,则可能意味着已经在进行的合同和项目出现了剧变。从公共部门的持续动荡来看,它’我们将仔细考虑并计划避免掉入相同的兔子洞。私营部门的租用者将需要了解如果承包商开始提高其费率会对他们的成本产生什么影响,或者如果承包商只是拒绝接受IR35的判决对他们的项目意味着什么。

同时,私人组织将面临与公共机构相同的法律威胁和后果。他们’我会发现自己也面临着进行全面评估的诱惑,并且面临着完全相同的挑战,并受到了受影响承包商的压制。我们’我们已经看到,并且继续看到,所有这些都是在公共部门发生的,雇用者,承包商和HMRC都有自己的立足点和战斗角。我们所拥有的’尚未见到该方程式所有三个方面的真正解决方案。

这种新游戏的规则之一自然是要达到法律要求。公司需要了解,捷径式的个人评估不是’这似乎是一种安全的选择,承包商必须接受欺骗税务员的想法一直都是个坏主意。如果新制度像许多人所期望的那样打击了私营部门,它将’将获得顾问的有效指导和全面支持,以缓解不断发动的IR35定时炸弹的爆发-或至少实现比公共部门更可控的爆炸。

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忘记虚拟和混合动力–将来,活动将以单一混合体验的形式出售

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忘记虚拟和混合动力–将来,活动将作为单一混合体验出售1

通过 Christopher Bo Shields, 首席创意官兼联合创始人, 图腾

展望2021年及以后,我们需要重新考虑事件的概念,并将事件分类为现实生活,虚拟生活和混合生活,这些在过去的动荡的一年中已经非常明显地出现了。

我认为这样的用语很快就会变得毫无意义和过时了。

将来,人们将不再将他们用来体验事件的平台视为他们从事件中获取价值的重要因素。想一想大多数人每年如何通过电视机体验格拉斯顿伯里。这些人仍然认为自己已经“观看了格拉斯顿伯里”;他们仍然觉得自己正在适当地参与体验,尽管鞋子上的泥少了很多!

Terms such as real life, hybrid and virtual devalue the events experience. Instead, events 要么ganisers will talk about the blend of experience that they will be sharing with their delegates, and 卖ing it as a single proposition.

我们必须吸取零售等其他行业的教训–最终,数字本地人的崛起不容忽视。仅仅因为我们将(希望)在2021年进行预防接种,对于事件行业来说,放弃已经取得的进展并停止投资融合在线和离线体验的平台将是一个巨大的错误。因为,无论与Covid或其他任何公司合作,向数字化发展都是不可避免的。

事件空间的赢家就是将采取这种观点的人,他们还将确定在2021年及以后实现事件领导地位的四个关键:数据;互动性货币化;和可扩展性。

  1. 数据

请记住,自从去年在线以来,客户就从活动中获得了很多宝贵的数据。这种突然的变化一直是Covid出人意料的结果之一,因此,在我们回到物理事件之后,将大量数据从它们身上抽走的威胁是不受欢迎的。

克里斯托弗·波·希尔兹

克里斯托弗·波·希尔兹

因此,活动组织者面临的挑战是确保向现实生活的转变不会损害我们所经历的数据收集方面的改进。我们需要同样地善于从参加活动的离线“现实生活”的参与者那里获取数据,就像从在线代表那里获取数据一样。例如,通过将该平台用作物理事件的应用程序,并确保与会者将其用于诸如轮询之类的活动。

  1. 互动性 

许多事件平台的问题是缺乏交互性。如果您考虑在现实生活中获得的最佳体验,那么您可能会想到的大部分人都是您认识的人,建立的关系和达成的交易。需要加强活动平台的交互性,例如交互式展台等功能,可以允许一对一的会议,并提供精选的内容。想想现场投票,问&同样,跨多个轨道的独家下载和实时视频内容。实时指标和数据还应为赞助商和参展商提供即时的投资回报。

通过这种方式,2021年的事件将复活现实事件网络中广为错过的创造性忙碌和自发性。人们需要感觉自己像是积极的参与者,而不仅仅是偷窥者,我们需要注入个人和专业知识,从而创造出更丰富的参与度。

  1. 营利

在2020年,很难找到方法向赞助商展示其参与活动的价值。组织者需要有灵活的赞助机会范围,从会议室和圆桌会议到展位和虚拟代表包等等。具有在线元素的活动仍然有很多广告机会。赞助商可以参与邮件,社交媒体,参会者横幅’的屏幕,推送通知,视频广告,甚至在您的注册平台上。

平台就在这里–所有潜能的起点。该平台应允许您创建一个虚拟展厅,在其中‘sell’就像现场活动一样。在这里,与会者可以查看产品/服务展示,手册,与销售人员聊天,预定一对一的会议和演示。更大的赞助商可以在页面上占据更多的空间,就像他们拥有最大的实体展位一样,较小的赞助商则需要更少的空间。

  1. 可扩展性

对于希望举办有价值的活动的任何活动组织者来说,另一个关键要务是可伸缩性问题。您需要在所使用的任何平台中内置可伸缩性,以便可以主持任何规模的事件-从10人的圆桌会议到10,000人的多轨事件。借助这种内置的灵活性,组织可以启动各种各样的事件,同时从每个事件中收集数据并将其存储在单个位置。这将帮助您从数据中获得更广泛的见解,从而确定哪些事件产生了最大的影响。

通过这种方式,组织者可以跟踪正在执行的工作并做更多的工作。如果您的与会者喜欢圆桌会议,请给他们更多的圆桌会议;如果他们喜欢虚拟糖果袋,请给他们更多的虚拟糖果袋。借助对所有事件的这种整体视图,您可以快速制定永久策略并扩大运营规模。

结论

当活动行业最终在2021年解决这四个问题时,我预计无论更广泛的世界发生什么,都会对在线和离线融合产生更积极的态度。

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结网是特权而不是权利

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结网是特权而不是权利2

通过 阿克伯·达图(Akber Datoo), D2法律技术的Michael Wood和Eric Mueller

自欧洲中央银行(ECB)引入其新程序以确认用于降低风险的净额结算协议以来,已经过去了将近一年,并且取得了什么成就?不够。企业正在努力满足这些日常报告要求,并且没有考虑到未来可扩展性的需求。它们专注于法律意见,而不是支持该意见的数据(跨客户,产品,意见和协议的数据域),并允许将法律意见应用于一组事实。

这不仅是对监管目标的误解,而且是对气候变化的根本误解。欧洲央行与其他审慎监管机构一道对审查律师的论文以证明净额结算决定没有兴趣:该法规要求使用结构化,一致的程序,并以数据为依据来证明净额结算决定的方式和原因。 

结网是特权,而不是权利。饰演Akber Datoo,Michael Wood和Eric Mueller D2法律技术 坚持认为,要证明这些对资本至关重要的决策的合理性,就要求机构认识到数据扮演的角色,并创建一种更具战略意义的方法来控制该领域的框架。

提高标准

欧洲央行的新净额结算要求显示出,在重要的欧盟机构中缺乏健全的数据治理的担忧,这可能令监管机构感到惊讶。自2020年1月以来,这些公司在打算扩大用于降低风险目的的净额结算协议的范围时,必须通知欧洲央行。例如,这包括通知新的交易协议类型,新的交易对手类型或对净交易协议的核心净交易条款进行新的重大变更,这将需要委托补充法律意见。在启动这一新流程时,欧洲央行似乎认为机构已经可以结构化数据形式访问此信息。

经过数十年的资本金要求监管以及对改善数字信息流的日益推动,这种假设似乎是合理的。但是,现实有所不同。公司希望默认法律答复(经过反复检验的律师用语)来满足此要求,而不是基于客户,产品,意见和协议数据的建设性,一致的答复。当需要更多详细信息时,唯一的选择是依靠电子表格并搜索原始文档来进行繁琐的临时报告。为什么?因为公司仍然无法捕获和保留所需的详细级别。实际上,净额结算的确定通常是通过二进制“是/否”指标来进行的,根本没有进行任何工作。

借口是,欧洲央行尚未为此合规要求定义特定的分类标准,从而使企业不得不提出自己的回应。现实情况是,欧洲央行希望企业拥有强大的数据治理和分类功能,以支持对资本要求法规的遵守,更重要的是,可以对决策进行净额结算。令人担忧的是,许多机构没有维护和构建基本数据来支持这一看似简单的监管要求。

注意数据差距

例如,在新的要求下,机构可以根据其内部流程继续确定更改是否重大。这意味着报告机构还必须能够为每个新的贸易协议记录核心净额准备金是否已被修改,以及如果被修改,则该更改是否重大以至于需要补充意见必须予以通知。到欧洲央行。

满足这些新要求的基础是公司查看其数据的方式,其中最明显的是交易对手类型,协议类型和协议类型数据。当然,公司是

阿克伯·达图(Akber Datoo)

阿克伯·达图(Akber Datoo)

收集大量数据–它是每个业务决策的基础。但这就是问题所在–公司没有为例如确定净额结算而更新客户入职数据分类法的麻烦。结果,数据捕获过程的基本方面被忽略了–因此,满足欧洲央行的要求所需要的繁琐,繁琐和手动的报告。

例如,仅将交易对手记录为投资基金可能会满足业务和合规性数据需求;但是结算净额确定需要更多的粒度。它是信托,OEIC(开放式投资公司)还是ACS(授权合同计划)?法律意见将是–必须是–由于每种类型的基金可能导致不同的收尾净额分析,因此对不同类型的基金的定义要更为明确。或者以定制的法律意见为例,该意见仅反映了律师事务所被要求包括的那些类型的资金,但不包括其他类型的资金。

那协议年份呢?公司可能已经确定了协议类型,但未注明协议版本。但是,例如某些法国,德国和西班牙的国内联网协议有多种版本。 ISDA主协议,GMRA和GMSLA预印本的版本不再包含在标准行业意见中。如果所有协议的制定都在一个标题下,那么该机构将如何通过繁琐的人工程序对它们进行有效区分?

金融稳定

机构无法立即浮出水面信息对欧洲央行来说是一个危险信号,就像对任何监管机构一样。对于机构来说,它也应该是一个危险信号。结帐净额清算是一个至关重要的过程,正确地获取其收益可以支撑金融稳定,并影响数十亿英镑的监管资本。

如果没有准确,有据可依的数据,又没有能力迅速自信地显示出自己的工作能力,企业如何自信地做出决策?令人极为担忧的是,机构在获取净收益之前没有寻求数据来支持这些决策或确认是否满足监管要求。

欧洲央行的要求突显了监管态度和方法的非常明显的转变:这不仅是要更详细地记录数据,而且还要建立正确的控制框架以支持这些基本的净额结算决定。不再(实际上从来没有!)接受“首先采用网”的方法。结网不能视为一项权利–这是一种特权,对结网的决定必须有证据支持;通过可靠,准确的法律数据以及可靠的数据治理方法。

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为什么多样性是2021年的关键

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为什么多样性是2021年的关键3

通过 汤姆·丹尼斯(Thom Dennis) Serenity In Leadership的CEO

在数十年来最分裂和最困难的一年之后,人们对真正变革的需求有所增加。正确融合种族,性别,性取向,身体残疾和社会差异的包容性和多样性从未如此重要。 Serenity In Leadership首席执行官Thom Dennis向我们介绍了多样性如此重要且可能成为2021年健康时代的关键的十个原因。

  1. 多样性提高了意识和好奇心

    学习,认识和尊重自己的文化和其他文化,使我们能够理解不同的观点,并对不同的态度和信念有更深入的了解。培养好奇心,以对抗无知和偏见。鼓励您的团队勇于进取;保持好奇心,练习主动倾听,并表现出对另一种思维方式的同理心,并向他们确切地说明如何做到。

  2. 多样性促进个性

    具有丰富文化背景的环境告诉我们,每个人都是独一无二的,而我们之所以不同,不仅是因为我们的种族,性别,种族,性取向,年龄,身体能力,宗教,社会经济地位等,还因为我们的生活经验和个性。所有这些差异使我们变得有趣。当我们庆祝彼此之间的差异时,更容易找到共同点并创造一个让人更喜欢接受自我的更容易接受的环境。

  3. 多样性创造更健康的环境

    缺乏多样性和包容性的工作场所将不利地影响心理健康,并与怨恨,焦虑,愤怒和不公正的感觉有直接的因果关系。企业不仅必须通过各种各样的优秀晋升候选人来推动引擎发展,还必须确保他们有真正平等的晋升机会,不仅一次,而且一直到执行官套件以建立健康,多样化的工作场所。

  1. 多样性对企业有利

    负责任的,有弹性的工作场所包括包容性,多样性和平等性,对工作场所的生产力具有直接的积极影响,有助于企业和员工通过使业务目标与人类需求相一致,企业可以采用强有力的方式来促进变革。正如麦肯锡(McKinsey)指出的那样,多元化的公司比多元化程度较低的同行表现出更大的潜力。

  2. 多样性促进新思维。

    形形色色的人更有可能具有彼此不同的想法,并且不同的观点可以为问题提供更具创造性的解决方案。最近的研究表明,多元化的公司做出更好,更大胆的决策,并且更有可能从根本上进行创新。结果,他们可以通过预测诸如消费者需求和消费趋势之类的东西来获得竞争优势。

    汤姆·丹尼斯

    汤姆·丹尼斯

  3. 多样性团结我们

    多样性将社会凝聚在一起,并统一各种观点,鼓励包容性和平等,并促进和谐与统一。多样性为我们创造了获得认识,教育,整合,发展和包容的空间。

  4. 多样性导致更好的理解。

    “其他”是否定特征归因于某人的过程,因为它们被认为与众不同并且被标记为不适合。与此相反的是,希望了解别人的差异,以教育自己并减少我们的无意识偏见。

  5. 多样性防止欺凌。

    成功的多样化环境会促进包容性,并有助于防止诸如欺凌之类的社会问题。功率差是其他和欺凌行为的温床。积极,真正的包容是消除功能失调,权力发挥和欺凌行为的最有效方法。

  6. 多样性减少了刻板印象。

    理解,接受和拥抱人们的差异将减少陈规定型观念,这是对多样性的严重威胁。刻板印象可能是无意识的(被称为无意识的偏见),因为我们对某人的假设或概括涉及到他们与他人之间的差异,因此我们进行类型转换。通过鼓励自我意识,检查自己和团队是否存在无意识的偏见。

  7. 多样性促进尊重

    与与我们不同的人互动所花费的时间越多,我们的理解,接受和关系就越牢固,最终我们彼此之间的尊重。在危机期间对多元化和包容性的明显承诺也可能会增强公司的全球形象。

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