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New 金融健康网 Report Finds Many 雇主 Taking Action to Improve Employee Financial Health Benefits Following the COVID-19 Pandemic

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New 金融健康网 Report Finds Many 雇主 Taking Action to Improve Employee Financial Health Benefits Following the COVID-19 Pandemic 1

雇主 who have seen evidence of employee hardship as a result of COVID-19 most likely to say they will spend more 上 financial health benefits

金融健康网国家金融健康管理局今天发布了“懂得更好,做得更好:建立有效的财务健康利益策略 与…合作报告 摩根士丹利在工作,表明接近90%(86%)的人表示他们了解自己的员工’金融健康方面的挑战,由于COVID-19,有85%的公司计划维持或增加对金融健康福利的投​​资。

调查结果还显示,对401(k)贷款或提成的需求增加,和/或对预付款的需求增加。看到这种因COVID-19而导致员工困难的证据的雇主中,有40%的人说,他们将在未来两年中花更多的钱在财务健康福利上,而只有16%的雇主没有看到需求的增加。

“Employers’对财务健康的兴趣已经增长了几年,而COVID-19成为了一个分水岭,”金融健康网络副总裁兼工作负责人Matt Bahl说。 “大流行病突出了员工日常工作中的挑战,例如紧跟账单和还清债务。这种可见性正转变为通过设计支持员工财务的福利来支持员工的短期和长期需求的更大承诺。健康。”

在大流行中,雇主们正在采取行动应对其员工的财务健康挑战,其中大多数(82%)表示,他们已将财务健康纳入其人力资源部门的战略计划中,从而引起了C级关注。

的 report also highlights the gap between employee needs and the existing benefits solutions in part due to limited metrics being used by employers today. 雇主, though motivated by employee engagement and demand, rely 上 a limited set of metrics to understand the needs of their employees. Other report findings include:

  • 60%的雇主表示,在做出有关财务健康福利的投​​资决策时,员工的需求是首要因素,甚至比预算问题(49%)还重要。
  • 雇主对员工财务健康挑战的认识很大程度上是基于有限的指标,这导致了员工需求与解决方案之间的差距。评估员工财务状况的最常见方法是通过401(k)指标(75%)和与健康相关的保险理赔(69%),这仅提供了对员工的有限了解’s financial needs.
  • 提供的最常见的福利类型不能解决员工面临的许多财务健康挑战。例如,只有不到25%的雇主说他们提供诸如托儿或老年护理援助,紧急储蓄支持或债务相关福利之类的福利,这些福利为员工提供了重要的支持,尤其是在动荡时期。

摩根士丹利(Morgan Stanley)财务健康主管CFA克里斯塔尔·巴克·比瑟雷斯(Krystal Barker Buissereth)说:“现在,比以往任何时候都重要的是,雇主必须提供与员工的财务需求在战略上吻合的财务健康和健康福利。 “当前的环境加速了雇主提供整体健康福利和计划以帮助减轻压力并改善员工的财务健康状况的需求。”

该调查由金融健康网络于2020年7月进行,对来自八个行业的中型和大型公司的770名人力资源主管进行了调查,以了解雇主对员工的了解程度’金融健康斗争,公司为将金融健康纳入其人力资本战略而采取的行动,以及企业在当前危机期间及以后如何制定金融健康利益决策。在摩根士丹利的战略贡献和支持下,本报告中的数据和见解得到了发展。

要了解更多信息并阅读完整的报告,请访问 finhealthnetwork.org.

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您应该奖励高性能吗?

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您应该奖励高性能吗? 2

通过 马修·爱默生 创始人兼董事总经理 布莱克莫尔四 

在上一篇文章中–“高绩效团队意味着什么?”我们确定了四个有利条件–引人注目的方向,高度责任感,明确的期望和信任的关系将成为高性能团队的基本平台。但是工作团队并非在组织真空中运作。组织绩效是经理和高管的主要兴趣;但是,组织只有在个人感到满意和奉献并与同事合作时才能有效地执行。

组织环境的特征,例如奖励制度,特定激励措施和职业发展机会以及团队领导者的指导和反馈行为,可以具有.

对团队成果的巨大影响。在今天’以团队为中心的工作场所,您如何识别员工’以最有效的方式为团队成功做出贡献?

个人与团队奖励

问题在于,小组任务通常是小组和个人利益的混合,是合作和竞争激励的混合。因此,团队认可度更好吗?还是最好是奖励个人贡献者?

当您奖励个人的辛勤工作并取得成就时,您就会激励他们继续保持良好的工作。这种认可反过来又可以影响其他人以改善他们的表现。但是,奖励个人可能会创造更具竞争性的环境,从而可能破坏在组织内部建立或维持协作文化的任何努力。

通过对涉及7,000多个团队的30项研究的荟萃分析,Garbers和Konradt(2014)发现,基于团队的奖励会对团队绩效产生中等程度的积极影响。认识到整个团队会鼓励更大的友情,而当人们为团队的利益而努力工作时,通常会带来更高的绩效。此外,它还向团队表明,组织中的其他人(特别是设计和管理奖励系统的人员)对团队的表现足够关心,他们愿意花费组织资源来认识其成就。有效的团队奖励应该激发并加强成员之间的协作,因为他们可以共同努力实现令人信服的团队目标。对团队绩效的认可鼓励成员思考“我们”而不是“我”,并且在帮助维持集体动力方面大有帮助。

个人识别和基于团队的识别都各有利弊。那么,什么是妥协解决方案?第三种选择是提供混合识别程序。

通过同时奖励团队和个人成就,您可以激励每个人为建立团队而努力工作 ’的目标。同时,您还认识到个人团队成员付出了更多努力。这些是为团队做出杰出贡献的人’的整体表现。他们所做的工作值得特别认可,应该得到适当的奖励。当团队收到成员共同珍视的东西时,成员更有可能再次做他们以前做过的事情。

因此,出色的团队绩效所带来的后果必须是团队成员自己认为有利的。即使领导者认为将团队的名字放在公司内联网上对于获得卓越绩效也是一种荣誉,但如果团队成员认为该列表愚蠢,令人尴尬或毫无意义,则该列表将无效。

几乎每个人都在乎的一种认识是金钱。至少在西方社会,人们已经学会了“跟进金钱”,如果他们想了解正在发生的事情或负责人最看重的是什么。尽管赞美和非金钱奖励在增强团队卓越能力方面可以走很长一段路,但它们不可能一路走来。在某些时候,人们希望看到一些现金-或至少感觉到自己有一部分财务活动。在设计奖励策略时需要考虑哪些因素?

公平v等于

证据表明,公平分配的奖励比公平分配的奖励更有效。

马修·爱默生

马修·爱默生

影响团队绩效。因此,例如,在财政年度末向所有团队成员分配相同奖金的做法虽然可能更容易做到,但对未来绩效的影响可能较小。由于违反公平原则的情感处理要比理性处理更为合理,因此即使是对团队绩效的名义奖励也对公平感知有影响,必须加以管理。

有效沟通

沟通您将如何分配奖励:如果您想评估个人贡献,则需要定义并说出绩效指标是什么(例如,责任量,工作时间,个人成果)。换句话说,使用同等报酬并且是精英。给员工“声音”是奖励公平的重要的第一步。目标和绩效应在个人之间进行衡量,以便您可以展示每个团队成员所做的事情以及他们每个人得到的回报。

一致性是关键

最后,我们鼓励团队领导者在决定谁应该受到认可时,确保使用公平的决策标准。团队成员需要相信您是对做出宝贵贡献的团队成员的认可。根据任意因素分配正式认可,或者只是奖励“老师的宠物”,可能会损害我们研究中发现的积极变化(并加剧消极影响)。许多员工表示在项目结束时感到自己被低估了。这些受人偏爱的成员通常由于等级制度或部门划分而与有利的团队成员分开。

结论

基于团队的奖励对组织既有潜在的利弊,尤其是在团队信任的情况下。尽管他们可以在高度相互依存的团队环境中获得公正而清晰的报酬衡量,但它们也可能导致团队成员因动机动机,竞争行为和不适感而感到不自在,前提是他们不愿意在这种先决条件不到位时确定彼此的工资。对于经理们来说,在设计基于团队的奖励计划时要考虑到这些动态因素,并记住没有一种方法能适应所有情况,这一点很重要。

关于作者:

马修·艾默生(Matthew Emerson)是布莱克莫尔四世(Blackmore Four)的创始人和常务董事,布莱克莫尔是一家总部位于埃塞克斯的管理咨询公司,与雄心勃勃的企业领导人合作,以期通过增长或重大变革来取得出色的业绩。

Matthew在福特汽车公司开始其职业生涯,在关键高级人力资源,组织发展和人才角色的组织有效性方面发展了专长,主要是金融服务(瑞士信贷,巴克莱和星展银行),最近担任人才和绩效集团负责人在瑞银集团。

Matthew在亚洲和整个亚洲工作了六年,并在多个职位上担负着“全球”责任,他对国际和多元文化的工作环境充满了赞赏。他还具有多部门视角,曾与制造业,医疗保健,教育和技术领域的组织合作。

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英国’s Boohoo buys 德本汉姆斯 brand for 55 million sterling

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英国's Boohoo buys 德本汉姆斯 brand for 55 million sterling 3

伦敦(路透社)–英国在线时装零售商Boohoo周一表示,已以5500万英镑(合7540万美元)的价格收购了已倒闭的百货公司Debenhams。

德本汉姆斯’管理员上个月表示,它正在启动清算程序,使12,000个工作岗位处于危险之中。

(James Davey的报道; Kate Holton的编辑)

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亚洲股市接近纪录高位,因美国刺激计划抵消病毒困扰

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亚洲股市接近历史高位,因美国刺激计划抵消了病毒困扰4

斯瓦蒂·潘迪(Swati Pandey)

悉尼(路透社)–周一,由于对COVID-19病例上升的担忧以及疫苗供应延迟的担忧使对1.9万亿美元财政刺激计划的乐观情绪黯然失色,该计划旨在振兴美国经济,亚洲股市攀升至历史高位。

有报道称,中国已经超过美国,成为2020年最大的外国直接投资接受国,流入量达1630亿美元,这也刺激了该地区的情绪。

期货市场还指出,其他地方的开工较坚挺。 S的E-mini期货&P 500上涨0.37%,eurostoxx 50和伦敦的期货’FTSE分别上涨0.3%,而德国’s DAX added 0.4%.

“外国直接投资的故事无疑已经使今天的中国及其周边国家大为振奋,将经济复苏的势头带到了地理位置相邻的市场,” said OANDA’的新加坡市场分析师Jeffery Halley。

“展望未来,无论是拜登刺激方案的进展与否,以及美联储在本周FOMC会议上所表现出的鸽派水平,股市都会发现更有意义的反应。”

由于押注COVID-19疫苗将开始降低全球的感染率,以及总统拜登(Joe Biden)领导下的美国经济复苏,全球股票市场近日创下历史新高。

尽管如此,由于人们对疫苗在控制流感大流行中的有效性存在疑问,并且美国立法者继续辩论冠状病毒援助计划,投资者也对估值过高持谨慎态度。

MSCI’亚太地区除日本以外最广泛的股票指数升至726.46,与上周吻合’的最高纪录为727.31。

截至目前,基准指数在一月份迄今已上涨近9%,有望连续第四个月上升。

日本’日经指数从早盘下跌中反弹,上涨0.7%。

澳大利亚股市上涨0.4%,该国’的药品监管机构批准了辉瑞/ BioNTech COVID-19疫苗,并计划在下个月下半年分阶段推出。

中国股市上涨,蓝筹股沪深300指数上涨1.1%。香港’恒生指数在科技股的带领下跃升近2%。

美国国会议员一致认为,将COVID-19疫苗接种给美国人应该是当务之急,即使他们将角码锁定在美国大流行救灾计划的规模上也是如此。

金融市场一直在关注庞大的一揽子计划,尽管分歧意味着该国数月的犹豫不决,该国每天遭受超过175,000例COVID-19案件,数百万人失业。

全球COVID-19病例正逐步接近1亿,死亡人数超过200万。

香港周六封锁了九龙半岛一带,这是大流行开始以来香港采取的首项此类措施。

报告说,新的英国COVID变种不仅具有很高的传染性,而且比原来增加了忧虑的原始菌株更具致命性。

在欧盟,政治领导人对阿斯利康(AstraZeneca)和辉瑞(Pfizer Inc)阻止与意大利达成承诺剂量表示普遍沮丧 ’总理严厉抨击疫苗供应商,称延误严重违反了合同义务。

周五,道琼斯指数下跌0.57%,S&P 500下跌0.30%,纳斯达克指数上涨0.09%。美国三大主要股指全周收高,纳斯达克指数上涨超过4%。

杰富瑞(Jefferies)分析师表示,尽管美国股市仍然看涨,但它们似乎被高估了。

“为了使股市真正摆脱困境,而不仅仅是牛市调整,需要有催化剂,”分析师克里斯托弗·伍德说。

“这意味着无论是经济下滑还是美联储政策大幅收紧,”伍德说,添加这两种方法很可能不会急着发生。

在货币方面,随着市场等待美联储,主要货币对陷入窄幅波动’s Wednesday meeting.

美元指数跌至90.073,欧元兑美元报1.2181美元,英镑兑美元最新报1.3721美元。

的 日本ese yen was a shade weaker at 103.69 per dollar.

大宗商品方面,布伦特原油期货早盘跌幅持平,报每桶55.41美元,美国原油上涨3美分至52.30美元。

黄金价格持平于每盎司1,852.9美元。

(作者:Shri Navaratnam和Jacqueline Wong)

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