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中小企业拥有者说,经商规则已经改变

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中小企业拥有者说,经商规则已经改变
  • 75%的中小型企业所有者表示,在竞争者活动,决策制定和应对法规挑战等领域,经商规则已经改变
  • 88%的人认为未来一年最大的挑战是不可预测的市场需求
  • 超过一半的中小型企业所有者对其工作与生活的平衡感到满意。但是,有37%的人发现很难关闭电源,五分之一(20%)的人将他们的工作生活平衡描述为“失控”。
  • 64%的中小型企业所有者表示他们缺乏支持,并感到自己平均每周经营两次自己的业务。十分之一的人报告说每天至少缺乏一次支持。

经商规则已经改变,但是中小企业所有者是否已准备好应对即将来临的挑战?会计公司Menzies LLP的研究表明,中小型企业的所有者专注于他们需要做的事情,但是有迹象表明,中小型企业的所有者可能工作过于努力,或者未能寻求在动荡时期取得成功所需的指导和专家支持。

根据对英国1,003家中小型企业所有者的调查,四分之三(75%)的受访者表示,过去一年的经商规则发生了重大变化,英国脱欧和其他不确定因素意味着它们可能会不断变化。

营业额越高,受访者越可能同意经营规则已发生变化–营业额在1到1000万英镑之间的企业中有91%,营业额在10到5000万英镑之间的企业中有93%同意这种观点。

在相信经商规则已经改变的中小型企业中,主要观察结果是竞争对手的活动越来越激烈,并且始终需要“保持领先地位”(43%)。其他主要观察结果包括认为重要的业务决策已变得越来越受数据驱动(39%),并且需要跟踪法规变化(38%)。员工人数少于50人的小型企业认为,过去一年中最重要的变化是竞争对手活动的增加和监管前景的变化,而员工人数超过50人的大型企业认为,业务决策更多地是数据驱动的,而且时间更少权衡利弊。新兴企业还意识到,过去一年中,业务决策已成为更多的数据驱动。

Menzies LLP会计师事务所的高级合伙人Julie Adams说:

“与跨国公司相比,中小企业对经商规则如何变化的了解要近得多。这种意识加上他们的规模和敏捷性,使他们中的许多人能够适应不确定的市场条件。研究表明,雇用超过50名员工的大型SME敏锐地意识到需要对市场需求的变化做出反应并更快地做出业务决策。对于许多人来说,现在能够以适合企业运营需求的格式来获取可靠的最新数据的能力变得至关重要。”

随着议程上的更多变化,大多数中小企业所有者(88%)知道他们在来年可能面临各种风险,最大的挑战将是预测未来的市场需求。中小企业所有者确定的前五个风险因素是现金流困难;地缘政治不确定性;供应中断;缺乏资源(管理时间和技术人员)以及获得融资的困难。初创企业的所有者(交易时间不到两年的企业)认为,“现金流困难”是影响未来一年交易业绩的任何其他风险因素的两倍。只有9%的初创企业认为,来年的业务模式不会面临明显的风险。

为了证明自己已为即将到来的波涛汹涌的水做好准备,中小企业所有者似乎非常关注那些对业务成功至关重要,可能对他们的个人生活有害的事情。大多数中小型企业所有者表示,他们的首要任务是“提供优质的产品或服务”。有一些与年龄有关的差异–40岁以下的中小型企业所有者表示,有效管理成本并提供优质的产品或服务是他们的首要任务,而40多岁的中小型企业则将提供优质的产品或服务和个人娱乐放在首位。不论年龄大小,中小企业所有者都同意与家人和朋友共度美好时光并不像经营成功一样重要。

大多数中小型企业主(53%)声称对他们的工作生活平衡感到满意。但是,在进一步质疑下,情况更加模糊。三分之一(37%)的中小型企业所有者承认难以关闭并享受停机时间,五分之一(20%)的人将其工作与生活的平衡描述为“失控”。令人担忧的是,后者的四分之一认为这不是问题。

Menzies LLP会计师事务所的高级合伙人Julie Adams说:

“中小型企业所有者似乎对他们的工作生活平衡普遍感到满意,但是调查结果表明,他们的优先重点偏向于他们的职业生活,有些人正在努力寻找时间放松业务。保持专注固然重要,但最成功的企业家往往是那些对生活更为全面的企业家,他们了解自己在做什么,并在此基础上计划自己的未来。在不确定的时期,中小企业所有者需要在这种前瞻性思维上做更多而不是更少做,并不断审查其计划。”

还有其他迹象表明,中小型企业所有者可能会感到压力重重,缺乏实现业务潜力所需的支持。多数SME所有者(64%)报告说,他们缺乏获得支持的机会,并感到自己平均每个星期经营自己的业务超过两次。十分之多(11%)的中小型企业所有者表示每天至少一次缺乏支持。早期企业(2-10年),而不是初创企业,最有可能在经营时会感到孤单,而那些从事交易十年以上的企业则最有可能感到缺乏支持。

“研究表明,在为英国中小企业提供支持方面存在差距。新兴企业和更成熟的企业正在寻找所需的支持,而某些早期企业可能会落空。可能需要更好的路标指导和其他业务支持服务。”朱莉·亚当斯(Julie Adams)补充说。

要查看中小企业如何重新编写规则,请访问  这里 .

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数据,植被管理和全局:看树木换树木

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数据,植被管理和全局:观察树木的树木1

通过   形状更锐利

对于经营电力传输和分配网络的公用事业公司来说,植被管理是一个严重的问题。悬垂在电源线上的分支不仅会损坏(昂贵的)资产,而且还存在防火安全隐患。最近在北美和澳大利亚等地发生的野火仅凸显了这种威胁的严重性。但是,对于一家北美公用事业公司而言,对以数据为导向的更智能的植被管理实践的最初投资已扩大到更大的范围,激发了整个组织的根和分支变化,同时又使植被管理得到了控制。

植被管理的重要性和难度

输配电线路通常穿过森林或田野等高植被地区。如果允许任何一种植物生长成与线接触-或被暴风雨或强风吹进线中-资产遭受损坏的风险就很高。电力线的更换成本很高,而且如果将电线杆放倒,那么即使是相对简单的更换工作,每根电线杆的成本也可能为15-20,000美元。损坏的管线还会中断供应,损害公用事业的声誉,并可能产生补偿费用,应支付给最终用户。

在极端情况下,这些事件可能会产生更严重的影响,并使用周围的植被作为燃料,引发危险的野火。

最直接的方法就是简单地砍伐植被,使线可以在宽阔的走廊中穿行,而没有生命。对于站在电力线杆或塔架底部的公用事业检查人员而言,湛蓝的天空是一片宁静的景象。但是,实际上这种方法很少可行。太多的利益相关者,包括最终消费者,土地所有者和监管者,根本不想看到对植被采取如此苛刻的策略。人们喜欢看树比看电源线更喜欢。

因此,通常允许植被在电源线附近甚至上方生长,以隐藏它们。然后,公用事业公司必须密切注意任何侵犯行为,通常结合使用手动地面人员和直升机进行空中检查。

对于运行一千两千英里线路的小型公用事业公司而言,该任务可能相对可管理。但是,当线路分布在较大的地理区域时,彻底管理整个网络变得更加困难。

对于这个特殊的北美公用事业来说,庞大的,广泛分布的网络以及重大的当地野火风险使植被管理既特别重要又特别困难。

一种新的做事方式

该实用程序每年都面临着越来越棘手的挑战,而克服这一挑战变得越来越重要,它正在寻找新的植被管理方法。通过一系列的人脉关系,它开始与Sharper Shape互动。作为一家转变成美国公司的芬兰科技公司,Sharper Shape的解决方案在两个主要方面与众不同,可以从硬件和软件方面来考虑。

从硬件角度来看,Sharper Shape提供了用于直升机检查的统一直升机有效载荷,该系统将一系列传感器系统组合为一个:

激光雷达  激光测距和测距(LiDAR)技术使用点云来构建视图中所有对象的3D地图。对于人类观察者而言,LiDAR图像将显示电力线,电线杆,树木,汽车的轮廓,无论您要看什么。结合分析,这些数据可用于创建电力线及其周围环境的“数字双胞胎”,从而确定任何其他物体(例如植被)的邻近性。

高光谱影像: 一对高光谱相机一次在给定的光谱范围内捕获数百个图像,每个图像聚焦在不同波长的光上。然后将这些图像堆叠到一个“立方体”中,以3D形式表示可见图像的哪些部分反射哪些波长。在植被管理的背景下,这使用户可以区分不同类型的树木,因为不同的物种使用不同波长的光进行光合作用。然后可以分析这些数据以突出快速生长的物种作为修剪的优先重点。

高清摄影: 作为LiDAR和高光谱相机的补充,三架高端高清第一阶段相机分别位于直升机的前,后和底部,以收集倾斜和最低点图像。用户可以检查并放大关注的区域。

尽管这些技术本身都不具有突破性,但市场上的大多数解决方案都无法将它们有效地组合为一个有效载荷。因此,公用事业公司要么不得不在线路上进行多次重复飞行以捕获不同的数据源(这是一个非常昂贵的选择),要么更有可能是通过实地检查并辅之以针对最高风险地区的直升机飞行。

通过一次收集所有数据,公用事业公司可以以较低的成本获得更多的数据。至关重要的是,这些数据被拉入Sharper CORE(同一核心软件系统),其中包括用于物种识别和关注领域的丰富ML / AI分析。结合精确的地理位置和时间戳记,就可以得出令人难以置信的丰富而详尽的网络图景。

该实用程序从2018年开始在有限的基础上聘用Sharper Shape。将其网络分为第一,第二和三个区域(从最低的野火风险到最高的区域),它要求Sharper Shape对其第二层和三个地区。

小橡子生长出强大的橡树

2018年的试验取得了巨大成功,实用程序对所收集数据的质量和完整性以及该平台提供的分析见解充满了热情。公用事业公司在第二年聘请Sharper Shape完全绘制了其第二层和第三层区域的地图,此后便开始将该方法扩展到更低风险的第一层区域。

通过一次飞行就可以收集如此丰富的数据,公用事业公司已经能够通过更智能的植被管理显着降低野火风险,同时可以更快地工作并减少需要派遣团队亲自检查资产的次数。

但是,植被管理仅仅是个开始。该项目最初只专注于此特定功能,但由于其自身对更好的数据和分析的要求,很快引起了组织中其他部门的注意。

例如,资产管理小组想要验证其所有资产的位置。像植被管理一样,这通常是一个昂贵且资源密集的过程。但是,为植被管理小组收集的相同数据在绘制资产地图时非常有效,可以按位置快速,彻底和准确地清点所有资产。该小组开始处理数据,现在比植被管理小组更多地使用它,并始终执行更多用例。

例如,该实用程序的主要头痛是联合使用附件。这些是第三方(通常是电信公司)提交的请求,以支持电力基础设施或他们自己的线路。通常,这需要升级和准备工作,这些工作可以迅速扩展到数十万美元,甚至更多。公用事业公司可以要求第三方支付这笔费用,但监管机构仅给予30天的时间来汇编其估算并做出响应。如果该实用程序没有及时响应,则第三方将自动获得附加权利。

这是使用传统方法进行彻底资产检查的极短窗口,但是,借助Sharper Shape解决方案收集的数据,该实用程序现在具有其网络的详细数字孪生子,可以做出快速而明智的决策。

该技术始于2018年,是对一项新技术的尝试,该技术可以更好地处理植被管理,到2020年已成为企业数据和整个公司价值的来源。减少了植被管理成本,降低了野火风险,但是公用事业公司中的其他团队正在寻找各种新颖的方式来始终利用数据。在企业级别,实用程序最终可以看到森林中的树木。

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流动商标是黄金营销吗?

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流动商标是黄金营销吗? 2

通过 詹姆斯·特纳 特纳·利特尔(Turner Little)董事

Fluid商标为企业提供了与客户互动的创新方式。数十年来,许多世界上最大的品牌都采用这种营销方式。

那么,什么是流动商标?

即使不熟悉该术语,您也可能遇到了不稳定的商标。顾名思义,它们是常规标记,会随时间变化,同时保留一些核心特征。它们以各种形式出现,例如徽标,图形符号,语言元素或这些元素的组合。

「成功运用流畅商标的最著名例子之一就是Google,Google使用无限的'Doodles'来改变自己的商标并纪念有影响力的人物,或庆祝特定的假期。另一个例子是绝对伏特加(Absolut Vodka),他以前曾通过要求艺术家和设计师利用流动商标来重新诠释其在各种广告活动和媒体渠道中的标记。”

是什么使流畅的商标如此受益?

设计流畅的商标需要仔细考虑以避免混淆客户。但是,只要做得正确,品牌就可以增强意识并与现有客户互动,以帮助维持其兴趣。

商标变更不仅可以吸引客户的注意力,还可以吸引媒体的注意力,从而为品牌赋予创新的标识。流畅标记的另一个主要好处是,它们可以使品牌具有灵活性,从而使品牌能够紧跟最新趋势并吸引新受众。

流动商标也是品牌复兴的一种越来越流行的方式,这意味着企业所有者可以保留其商标基础,同时增强整体吸引力。

合法性是什么?

企业主应考虑注册其商标的特定变体,以保护自己免遭未经授权的使用。这样,企业可以对其他模仿其商标的公司采取法律行动,否则可能损害其声誉并导致业务损失。

商标不仅是企业所有者获得其品牌名称权利的最安全方法,而且价格实惠,并且可以在将来节省冗长而昂贵的书架。

在Turner Little,我们拥有多年的商标注册经验,可以帮助企业主首次实现正确的商标注册。我们还密切监视企业的重要资产,并对潜在的差异和威胁做出快速反应。

因此,今天就与我们讨论如何保护您的商标,并了解流畅的商标如何为您服务。

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给威尔士企业的建议

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给威尔士的企业的建议3

通过 斯蒂芬·露西 Haines Watts威尔士的执行合伙人

随着全国各地的封锁,威尔士的业主经理们将如何准备,特别是在跨境贸易成为问题的情况下?他们如何管理所有物流?

针对威尔士计划采取更严格的措施, Haines Watts威尔士董事总经理Stephen Lucey 为企业主应对危机提供了一些技巧:

大家都知道,为了防止再次全国封锁,政府正在利用本地封锁和限制来针对Covid-19爆发。但是,这意味着许多与英国其他地区的客户合作的威尔士企业可能会倒退。

寻求建议和支持

第一步是来与我们交谈,看看还有哪些额外的政府资金可用。

威尔士政府目前正在提供一些额外的资金–1,000至5,000英镑之间–根据业务规模。这可以在锁定期间帮助减少间接费用。我们可以帮助企业主获得他们的资金申请,以便资金快速流向。

对于某些企业而言,这笔资金不会补偿运营成本,而只是对它们的贡献,而这种锁定可能是最后的稻草。但是根据我们的经验,大多数所有者管理者将能够像以前一样在两周内解决该问题。

跨部门支持

我们在加的夫的许多不同领域拥有广泛的不同客户,从个人纳税申报表到大型家族企业。我们在零售,酒店和卫生领域拥有客户,凭借这些经验可以帮助企业适应和发展。

例如,酒店业中的许多企业已经通过外卖交易实现了多样化和适应。虽然作为外卖店并没有给他们带来应有的收入水平,但它帮助他们在危机中得以维持生计。

零售业也受到重创,许多非必要的零售商不得不关门大吉。但是,这凸显了拥有良好的在线形象比以往任何时候都更为重要。没有一家,任何企业在前进中都会遇到问题。适应了出色的在线策略的零售商已经从中受益。

敏捷就是现在的一切,我们已经看到许多企业以不同的方式创收,但是具有与Covid-19来袭之前相同的服务和产品。

表现出韧性并保持乐观

大多数业主经理都是非常有韧性的人,而且很乐观,或者他们不会做自己想做的事情。因此,当出现负面影响时,他们会敲门,但也要迅速考虑如何适应。尽管对未来缺乏明确性是一个问题,但现在没有人可以诚实地声称知道未来会怎样。因此,如果这是我们的位置,我们就必须适应。

注意安全

在威尔士,有一种强烈的社区意识,威尔士人民知道,要控制感染并确保人们的安全,这种锁定必须成为优先事项。为每个人的健康做正确的事。

赠款帮助威尔士的企业数字化,发展和创新

在非常及时的公告中,威尔士政府向需要数字化或发展业务以保持竞争力的企业提供赠款。我对企业主的建议是利用Lockdown的出现来考虑他们可以对其业务进行的更改,以使其更具弹性,然后申请财务支持以实现这一目标。

在过去的六个月中,数字化铺平了道路,推动了业务发展。例如,我们与现在可以进行电话和视频咨询的GP部门合作-他们对新技术的使用迅速增长,我认为我们不会回到过去。

我们已经使我们的客户意识到威尔士政府提供的新资金,并且已经涌入了打算提交申请以帮助加快计划的业主经理。

例如,企业主可能希望实施CRM或库存系统,但费用为10,000英镑。所有者经理知道,他们的业务可以与他人进行更具竞争性的交易,但无力投资这10,000英镑。在这种情况下,威尔士政府可以提供90%的费用,而企业可以提供10%的费用–更可口,并有可能成为创新的催化剂。

尽管不是万能药,但现在有了新的资金来源。为了获得这些新资金并发展我们的业务,我们需要接受正在发生的事情,消除情绪并适应。这样,我们可以专注于业务需求并获得资金,这将帮助他们发展更具弹性和竞争力的业务。

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